Η Εκσυγχρονιστική Επιχειρησιακή Αναδιάρθρωση δεν είναι επιλογή. Είναι αναγκαία συνθήκη για την προσαρμοστικότητα των επιχειρήσεων στη νέα ψηφιακή οικονομία και δικτυακή κοινωνία. Είναι το απόλυτο εργαλείο του ανελαστικού Management που ενσωματώνει τις νέες αντιλήψεις της αγοράς και υιοθετεί μεθόδους που προσδίδουν στην επιχείρηση ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Στη Mactur Υποστηρίζουμε ολιστικά τόσο την οικονομική όσο και την λειτουργική επιχειρησιακή αναδιάρθρωση…
Η Ολιστική προσέγγιση ενός σχεδίου Εταιρικής Αναδιάρθρωσης & Ανάκαμψης συμπεριλαμβάνει την ανάλυση της τρέχουσας κατάστασης (σφαιρική
αποτίμηση), την αξιολόγηση της επιχειρησιακής βιωσιμότητας και την ανάλυση του ανταγωνισμού. Οι Συμβουλευτικές μας Υπηρεσίες υποστηρίζουν όλα τα στάδια ανάπτυξης της Επιχειρησιακής Αναδιάρθρωσης και τα Σχέδια μας περιλαμβάνουν:
Ολοκληρωμένες λύσεις Λειτουργικής Αναδιάρθρωσης (ανασυγκρότηση ικανοτήτων, στρατηγικών και οργάνωσης). Ολοκληρωμένες λύσεις Οικονομικής Αναδιάρθρωσης (αναδιάταξη του χρέους ή των ιδίων κεφαλαίων προς το χρέος, ρύθμιση ή οριστική διευθέτηση υποχρεώσεων, διαχείριση των δαπανών και των προσδοκώμενων κερδών ως ισοδύναμα, ανάκτηση της ρευστότητας, αναδιάρθρωση σταθερού και μεταβλητού κόστους) και Δημιουργία Προστιθέμενης Αξίας. Οργάνωση και διαχείριση Μετασχηματισμού (ανάδειξη του Εταιρικού Brand και κεφαλαιοποίηση της ιστορικής διαδρομής). Λύσεις Αναδιάρθρωσης μέσω Συγκέντρωσης επιχειρήσεων (οργάνωση και διαχείριση κεφαλαιοδότησης, συγχωνεύσεων και εξαγορών). Ανάδειξη της πληροφορίας (για πελάτες, αγορές, προϊόντα, κ.λπ.) και διάχυση αυτής σε όλα τα στελέχη. Ανάπτυξη νέων δραστηριοτήτων, νέων αγορών και νέων πηγών κέρδους. Αύξηση των πωλήσεων και EBITDA.