Ανάλυση, αξιολόγηση και ανάσχεση κινδύνου

Ο κίνδυνος εμπεριέχεται στην καθημερινή ζωή των ανθρώπων και συνεπώς των επιχειρήσεων, και σημαίνει έκθεση στην αβεβαιότητα. Απέναντι στον προκλητικά απρόβλεπτο κόσμο των επιχειρήσεων ο επιχειρηματίας και τα στελέχη του οφείλουν να είναι προετοιμασμένοι και να έχουν επεξεργαστεί πολιτικές διαχείρισης τόσο των (ενδο)επιχειρησιακών όσο και των διεπιχειρησιακών κινδύνων. Ο κίνδυνος ελλοχεύει σε κάθε επιχειρηματικό βήμα. Ίσως αυτή να είναι και η ομορφιά του management. Το ταξίδι, η περιπέτεια σε μονοπάτια γεμάτα εμπόδια, η σύγκρουση με τα προβλήματα και η επιτυχής διαχείριση του κινδύνου σφυρηλατούν το άτομο και τονώνουν την αυτοπεποίθηση του.

Ο κίνδυνος εμπεριέχεται στην καθημερινή ζωή των ανθρώπων και συνεπώς των επιχειρήσεων, και σημαίνει έκθεση στην αβεβαιότητα. Απέναντι στον προκλητικά απρόβλεπτο κόσμο των επιχειρήσεων ο επιχειρηματίας και τα στελέχη του οφείλουν να είναι προετοιμασμένοι και να έχουν επεξεργαστεί πολιτικές διαχείρισης τόσο των (ενδο)επιχειρησιακών όσο και των διεπιχειρησιακών κινδύνων. Ο κίνδυνος ελλοχεύει σε κάθε επιχειρηματικό βήμα. Ίσως αυτή να είναι και η ομορφιά του management. Το ταξίδι, η περιπέτεια σε μονοπάτια γεμάτα εμπόδια, η σύγκρουση με τα προβλήματα και η επιτυχής διαχείριση του κινδύνου σφυρηλατούν το άτομο και τονώνουν την αυτοπεποίθηση του.

Ειδικότερα, σε επιχειρησιακό επίπεδο, κίνδυνος είναι η πιθανότητα επέλευσης δυσμενών επιπτώσεων από την έκβαση μιας ενέργειας ή ενός γεγονότος, με αποτέλεσμα την εμφάνιση μη αναμενόμενων ζημιών ή τον περιορισμό της ικανότητας της επιχείρησης να υλοποιήσει τους στόχους της. Η εξάλειψη του κινδύνου είναι από αδύνατη έως ουτοπική. Η ελαχιστοποίηση του πιθανή και δυνατή.

Η εκτίμηση του κινδύνου είναι η καρδιά των αναλύσεων μας. Αφού, μέσω των αναλύσεων SWOT και PEST, αναγνωριστούν οι κίνδυνοι και οι απειλές που ενδέχεται να εκτεθεί η επιχείρηση, αξιολογούνται και υπολογίζονται ανάλογα με την βαρύτητά των για να λάβουμε αποφάσεις και να επεξεργαστούμε σχέδια δράσης. Αποτελεί στρατηγικής σημασίας αναγκαιότητα να συγκρίνονται οι εκτιμώμενοι κίνδυνοι με τα κριτήρια κινδύνων που έχει θέση η επιχείρηση. Τα κριτήρια αυτά περιλαμβάνουν το σχετικό κόστος και όφελος, τις νομικές απαιτήσεις, τους κοινωνικούς και οικονομικούς παράγοντες, τις ανησυχίες των εμπλεκομένων με την επιχείρηση κοκ.

Οι συνθήκες αβεβαιότητας του εξωτερικού (μακρο) και (μικρο)περιβάλοντος, η κεφαλαιακή διάρθρωση της επιχείρησης, η άγνοια, η αδιαφορία και η αναποφασιστικότητα των ληπτών αποφάσεων είναι οι βασικές πηγές των επιχειρησιακών κινδύνων τους οποίους θα μπορούσαμε γενικά να κατηγοριοποιήσουμε ως εξής:

  • Χρηματοοικονομικός κίνδυνος
  • Παραγωγικός κίνδυνος
  • Κίνδυνος της αγοράς
  • Κίνδυνος ρευστότητας
  • Πιστωτικός κίνδυνος
  • Λειτουργικός κίνδυνος
  • Κίνδυνος δυσμενών γεγονότων
  • Πολιτικός κίνδυνος

Θέλετε βοήθεια;

Έχουμε τις λύσεις που χρειάζεστε. Μιλήστε σήμερα μαζί μας.